CONSULTORÍA TÉCNICA INDEPENDIENTE — PETRÓLEO Y GAS / ENERGÍA / INFRAESTRUCTURA
Consultoría, dirección y soporte estratégico para proyectos EPC en petróleo, gas, energía e infraestructura, con un equipo que acumula más de 40 años dirigiendo proyectos de hasta USD 1.000 millones en ocho países.
Hablemos de su proyecto →
Coordinación y supervisión de subcontratistas en proyectos EPC, con control técnico, económico y de plazos. Incluye planificación y control, gestión de calidad, seguridad y medio ambiente, gestión de riesgos y cumplimiento normativo, y optimización de recursos y costos.
Análisis independiente para decisiones críticas de inversión y ejecución: evaluación de viabilidad técnica y económica antes de comprometer capital, revisión de diseños y cronogramas propuestos por contratistas, y análisis comparativo de propuestas en procesos de licitación.
Evaluaciones imparciales, informes técnicos y documentación de respaldo en controversias contractuales: análisis de cláusulas bajo esquemas FIDIC y NEC, identificación de desviaciones respecto del alcance contratado, y traducción del problema técnico a un argumento que el ámbito legal pueda usar.
Auditorías integrales sobre proyectos industriales en energía, petróleo, gas e infraestructura, evaluando calidad, seguridad y cumplimiento operativo. Metodología basada en estándares internacionales — ISO, API, IEC, ASME — con inspección en campo, revisión documental y entrevistas técnicas.
Más de 40 años en proyectos EPC, con dirección de iniciativas de grandes proyectos de inversión.
Asesoría objetiva, sin conflictos de interés con contratistas ni proveedores.
Comprensión de todas las disciplinas y de todos los actores que intervienen en un proyecto.
Acompañamiento en disputas contractuales y auditorías, no solo en la etapa de ejecución técnica.
CLOUDMPR Energía y Gestión es una firma de consultoría, dirección y soporte técnico para proyectos EPC en los sectores de petróleo, gas, energía e infraestructura.
Acompañamos a empresas e instituciones que necesitan tomar decisiones técnicas con respaldo, reducir riesgos, ordenar la ejecución y fortalecer su posición contractual en entornos exigentes.
Ingeniero Electricista por la Universidad de Los Andes, con diplomado en el Programa Avanzado de Gerencia del IESA. Más de 40 años dirigiendo proyectos de ingeniería y EPC en refinación, petroquímica, producción de petróleo y gas, generación y transmisión eléctrica, minería e infraestructura industrial.
Fue Vicepresidente de la División de Ingeniería de Inelectra. Ocupó posiciones de dirección y gerencia de proyectos en Wood, TECNA, Arendal y Tecnoconsult, y fue Vicepresidente Ejecutivo de una distribuidora eléctrica con 556.000 clientes en la costa atlántica colombiana.
Docente y autor de cursos de formación técnica y de gestión de proyectos en el ámbito corporativo y universitario.
Gestión del desarrollo de proyectos de inversión conjunta de entre USD 800 y 1.000 millones, en representación de una de las empresas del joint venture: la central de ciclo combinado José de San Martín (825 MW, Santa Fe, Argentina) y el gasoducto Los Ramones (450 km, 42 pulgadas, México).
Preparación y evaluación de paquetes de licitación, revisión contractual y negociación de alcance en contratos superiores a USD 300 millones, incluyendo la conversión de esquemas de libro abierto a suma cerrada.
Proyectos ejecutados en Venezuela, Argentina, España, Bangladesh, Colombia, México, Perú y Estados Unidos.
CLOUDMPR opera con una red de asesores especialistas, cada uno con trayectoria propia en proyectos EPC de gran escala. La composición del equipo se define según el alcance de cada encargo.
Experiencia como Gerente General de empresas en los sectores de telecomunicaciones y EPC. Gerencia de equipos de trabajo de desarrollo de negocios, marketing, venta de proyectos y servicios de ingeniería y construcción. Vasta experiencia en negociación de contratos – servicios y EPC. Cálculo de tarifas para servicios profesionales y preparación de propuestas, tanto en castellano como en inglés e italiano.
Ingeniero Mecánico con amplia experiencia en gestión y dirección de proyectos de inversión de capital en la industria petrolera. Especialista en estandarización de ingeniería y paquetes de equipos, implantación de sistemas de calidad, evaluación técnica de ofertas y contratos con proveedores, control técnico-financiero de proyectos, optimización técnico-económica de presupuestos de equipos y servicios, y control de ejecución. Experiencia en mejoras de productividad en talleres metalmecánicos y de fabricación de equipos para la industria petrolera y otras industrias.
Profesional dinámico, visionario y con un sólido conocimiento en Gerencia y Control de Proyectos, con una trayectoria de éxito liderando proyectos complejos, desde iniciativas de tamaño pequeño y mediano hasta proyectos multimillonarios, dentro de las industrias energética y minera. Cuenta con experiencia internacional (Latino America, Canadá, USA). Reconocido con evaluaciones de desempeño sobresalientes y una alta satisfacción al cliente. Líder colaborativo, con gran habilidad para apoyar y guiar al equipo de proyecto, entregando resultados de calidad que cumplen los objetivos. Completamente bilingüe en inglés y español.
Ingeniero Mecánico Senior- Piping & Vessel. Ingeniero jefe de Cañerías / experiencia en diseño y verificación de sistemas de cañerías y recipientes a Presión. Sistemas de cañerías nucleares clase I, sistemas del reactor. Análisis por Método de Elementos Finitos, aplicado a componentes mecánicos con diferentes complejidades. Trabajos de campo como inspector y Constructor, recipientes equipos y cañerías, implementación y desarrollo de nuevos componentes / juntas / sistemas de cierre, revestimientos, infraestructura general. Formador de grupos, formación técnica y de gestión de proyectos en el ámbito industrial /plantas de proceso. Ex Docente universitario.
Profesional de ingeniería con amplia experiencia en la ejecución de proyectos EPC en petróleo, gas y energía. Especializada en licitaciones de subcontratos y contratos, administración contractual, procesos de compra en proyectos y paradas de planta, estimación de costos y cantidades, y traducción técnica inglés-español.
Empresas: donde nuestros directores/asesores trabajaban como empleados, eran adscritos o asignados.
Ver el listado completo →Establecer alianzas con empresas que aporten credenciales reconocidas, sistemas y software especializados, procedimientos estandarizados y equipos de especialistas. Complementar nuestras capacidades técnicas con el respaldo de socios estratégicos, fortaleciendo la calidad y alcance de los servicios.
Ver el modelo de asociación completo →Ejecución integral de proyectos EPC con cumplimiento de plazos, optimización de recursos y control riguroso de cronogramas.
Aplicación de sistemas de calidad, higiene, seguridad y ambiente alineados con normas internacionales (ISO, OHSAS, etc.).
Cultura organizacional orientada a la prevención de riesgos, protección del personal y continuidad operativa.
Compromiso con prácticas responsables que minimizan impactos ambientales y fortalecen la relación con comunidades.
Auditorías internas, retroalimentación de proyectos y adopción de nuevas tecnologías para elevar estándares de desempeño.
¿Prefiere escribir o llamar directo? cesar.portes@cloudmpr.com · +54 9 11 5145 0301